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キャリアデザインマガジン 第141号
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□ キャリアデザインマガジン 第141号 平成31年4月20日発行
日本キャリアデザイン学会 http://www.career-design.org/
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「キャリアデザインマガジン」は、キャリアに関心のある人が楽しく読める
情報誌をめざして、日本キャリアデザイン学会がお送りするオフィシャル・
メールマガジンです。会員以外の方にもご購読いただけます。
※等幅フォントでごらんください。文中敬称略。
□ 目 次 □———————————————————–
１ 学会からのお知らせ
２ キャリア辞典 「バイトテロ」
３ 私が読んだキャリアの１冊 イリス・ボネット著 池村千秋訳／大竹文雄解説
『ワークデザインー行動経済学でジェンダー格差を克服する』
４ キャリアイベント情報
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１ 学会からのお知らせ
◆第17回キャリアデザイン学会 中京支部研究会
日 時 2019年5月11日（土）14:30～17:00（ 受付14:00 ）
テーマ 外国人留学生の就職志向に関する分析 (仮)
～外国人留学生就職フェアの参加者調査を事例に～
発表者 阿部 夢（董 夢）
名古屋中公共職業安定所 名古屋外国人雇用サービスセンター
学卒ジョブサポーター（留学生担当）
国家資格・2級キャリア・コンサルティング技能士
趣 旨 本研究会では、名古屋中公共職業安定所が主催した「外国人留学生就職
フェア」（2016年～2018年の合計6回分）の参加者データについて分析
した結果をご発表いただき、それを踏まえて参加者のみなさまと共に、
高等教育機関や日本語学校そして専門学校における留学生の就職支援の
あり方について議論し留学生卒業後の受け皿整備はどのようにあるべき
か考えていきたいと思います。
場 所 名古屋大学教育学部２階 第３講義室
〒464-8601 名古屋市千種区不老町
http://www.educa.nagoya-u.ac.jp/info/access.html
会 費 学会会員 無料、一般 3000円
懇親会 研究会終了後、懇親会を予定しております。会費3500円～4000円
◆2019キャリアデザインライブ
日 時 2019年5月17日（金）19:00～20:30
場 所 上智大学 四ツ谷キャンパス（JR中央線、東京メトロ丸の内・
南北線/四ツ谷駅 麹町口・赤坂口から徒歩5分）詳細教室は分かり次第
定 員 30名
参加費 会員/無料 非会員/3,000円 （事前申込制）
テーマ ユニバーサルデザインの視点から多様な人のキャリアについて考える
ゲスト 堀川 歩（ほりかわ あゆむ）
株式会社ミライロ 人事部長、 日本ユニバーサルマナー協会 講師
1990年大阪府生まれ。心は男・身体は女として生を授かる。幼少の頃から
男の子が好むような服装や遊びを好んで育つ。高校卒業後は陸上自衛隊に
入隊するが、性別のことが関与して条件付き採用に切り替わる。
自衛隊任期満了後は世界一周の旅に出発。帰国後LGBTの総合サポート事業
を個人で立ち上げる。現在は全国各地で多様や業種に向けて講演や研修活動
を行いながらミライロの人事部長として採用・教育・労務の業務を通じて、
ユニバーサルデザインな働き方ができる環境づくりに尽力している。
趣 旨 ユニバーサルデザイン。わかったようなつもりでも、ではバリアフリーとの
違いは何か？と聞かれると、少しだけ考えてしまう人も少なくないはず。
国籍や年齢、性別、身体特性、能力などの違いを「個性」として捉えること、
障害を取り除くものとして捉えるのではなく、障害を価値に変える「バリア
バリュー」という考え方を一緒に学びませんか。
2020年の東京オリンピック・パラリンピックを前に、ますます企業や学校
での関心が高まるLGBTについて、基礎知識や取り巻く環境がどのように変化
しているのかをわかりやすく解説していただきます。
LGBT当事者である堀川氏から、LGBTの人が働きやすい・学びやすい環境に
するためにはハード面、ソフト面でどんな配慮が必要なのか？カミングアウト
を受けた際にどんな対応をすればよいのか？といった具体的なお話も聞かせて
いただける予定です。
「誰もがその人らしく、多様なキャリアを歩むために、私たちに何ができる
のか」を一緒に考えていきましょう。
◆第16回研究大会について
日時 2019年9月7日(土)、8日(日)
場所 学習院大学 目白キャンパス
テーマ 「原点回帰 今一度“キャリアデザイン”を問い直す」
自由研究発表の申込期限は、ゴールデンウィーク明けを予定しております。
参加申込を開始しました。
詳細と申込は下記の学会HPを参照ください。
http://www.career-design.org/eve/index.html
※前日(6日(金))に、エクスカーション・ツアー(学習院の歴史を訪ねる
キャンパス・ツアー(日比谷松本楼学習院店)ディナー)を開催します。
こちらも奮ってご参加ください。
詳細と申込は下記の学会HPを参照ください。
http://www.career-design.org/eve/2019campustour.html
◆学会ウェブサイト（http://www.career-design.org/）、フェイスブック
（https://www.facebook.com/careerdesigngakkai）随時更新中です。
ぜひご一読ください。
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２ キャリア辞典
「バイトテロ」
今年（2019年）に入って、すき家、くら寿司、大戸屋、セブンイレブンなどで、
アルバイト従業員が勤務中の不適切な行為を収録した動画をウェブ上に投稿する
「バイトテロ」が相次いだ。これは今に始まった話ではなく、2013年の夏ごろに
もファミリーマート、ミニストップ、バーガーキング、ほっともっと、丸源ラー
メン、ブロンコビリーなどで類似の案件が相次いだことがあった（ブロンコビリ
ーは当該店舗の閉店を余儀なくされている）し、その後も散発的に発生してきた
ようだ。
テロ（テロリズム）は、一般的には「主として政治的・宗教的な目的のために
非合法の暴力を行使すること」を指す用語であり、これらのバイトテロも、広く
考えれば単なる比喩にとどまらず、テロリズムに当たるといえるかもしれない。
企業に損害を与えるだけでなく、他の勤勉なアルバイトを愚弄する行為でもあり、
決して容認されるものではないだろう。
こうした事件が相次ぐ背景として、アルバイトの労働条件を指摘する意見は多
い。実際、これらの店舗におけるアルバイトの時給は最低賃金＋α程度である。
すき家の例ではアルバイトが「くびかくご」と言明していたわけで、失っても惜
しくないような賃金 水準の職であれば、悪ふざけをすることで解雇されるかも
しれないというリスクは軽視されやすいというのは比較的納得しやすい理屈であ
ろう。人事管理上、懲戒解雇は従業員の非行に対する最大の厳罰といえるわけで、
それも怖くないとなると社内罰での抑止力は期待できない。
逆に、この職を失いたくないと思わせるような高賃金を支払うことで怠業や不
正を抑止すれば効率も改善するという仮説（効率賃金仮説）は労働経済学の世界
で一定の支持を得ているようだ。すなわち、同業や近隣より良好な労働条件を提
供することで、こうした悪ふざけを抑止できる可能性はあるだろう。これは必ず
しも賃金に限らず、「賄い付き」のような福利厚生も考えられるし、「人間関係
が良く職場が楽しい」といった就業環境の改善も案外効果的かもしれない。
もっとも、こうした施策には経営上の要請からの限界があるだろうことも想像
に難くない。そこで、損害賠償などによるペナルティを抑止力にしようという考
え方も示されているようだ。もちろん、バイトテロで企業が損害を受けたのであ
れば、アルバイトに対して損害賠償請求を行うことは可能だ。とはいえ、それに
は限界もある。企業はアルバイトを雇用して事業を営み、これに指揮命令しある
いは管理監督しているのだから、就業中の過失などによる損害については企業も
そのリスクを応分に負うべきだとされているからだ。
現実には、軽度の過失であれば損害賠償はまず認めらず、故意や重過失がある
場合でもケースバイケースで減額されるのが通常となっている。これはアルバイ
トではないが労働者が運転業務中に起こした交通事故による損害賠償を争った茨
石事件の最高裁判決（昭51.7.8）では、労働者の損害賠償額は全損害額の4分の1
という判決が出ている。
この最高裁判決は「使用者は、その事業の性格、規模、施設の状況、被用者の
業務の内容、労働条件、勤務態度、加害行為の態様、加害行為の予防若しくは損
失の分散についての使用者の配慮の程度その他諸般の事情に照らし、損害の公平
な分担という見地から信義則上相当と認められる限度において、被用者に対し右
損害の賠償又は求償の請求をすることができる。」と判示しており、労働条件に
ついても考慮するという考え方が示されている。すなわち、労働条件が高くなけ
れば損害賠償も多くは求められないという話であろう。ちなみに、バイトテロで
閉店を余儀なくされた東京都多摩市の飲食店主がアルバイトに損害賠償を求めた
事件ではアルバイト4人が計200万円を支払うことで和解が成立している。
なお刑事についても、外形的には偽計業務妨害や威力業務妨害などの犯罪に該
当するとの指摘もあり、軽犯罪法の「他人の業務に対して悪戯などでこれを妨害
した者」にはあたりそうなので、企業がアルバイトを告訴することは可能だろう。
もっとも、これが偽計業務妨害にあたるとしても、熊本地震の際にツイッターで
動物園のライオンが逃げたというデマを流したという悪質な事例であっても起訴
猶予となったことを考えれば故意とはいえ軽率な悪ふざけであり、仲間内で眺め
て喜んだら削除したり、そもそも24時間で消去されるインスタストーリーを利用
したりしていて加害の意図もさほど強くないバイトテロが送検され起訴にいたる
ことは考えにくいだろう（もちろんその過程でしっかり油をしぼられお灸を据え
られるだろうが）。
このように、ペナルティを与えるという方法も、決定的な抑止力となるかどう
かは難しそうだ。再発防止に向けては、硬軟両面での対応が必要になるだろう。
大戸屋は3月に一斉休業日を設けて従業員研修と店舗清掃にあてたとのことだが、
どのような研修が行われたのか興味深いところだ。
（編集委員 荻野勝彦）
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３ 私が読んだキャリアの一冊
『ワークデザインー行動経済学でジェンダー格差を克服する』
イリス・ボネット著 池村千秋訳／大竹文雄解説 NTT出版 2018.7.6
本書の著者は、行動経済学者で、ハーバード大学ケネディ行政大学院教授、同
大学院の女性と公共政策プログラム所長等を務めるほか、世界経済フォーラムの
行動科学に関するグローバル未来会議の共同議長なども歴任するイリス・ボネッ
ト氏である。本書は、行動経済学を背景に、行動デザインの力でジェンダー格差
を解消するための理論と実践を示したものである。
行動デザインとは、人々が自動的に望ましい行動をとるように仕向ける手法、
仕組みの設計である。本書の序章で紹介されている米国５大オーケストラが導入
した「ブラインド・オーディション」が行動デザインの効果を示す印象的な事例
である。演奏家の採用試験で審査員と演奏家の間をカーテンなどで隔てて、誰が
演奏しているか審査員に見えないようにするというシンプルなデザインにより、
女性演奏家の割合が５％から35％以上に飛躍的に増大したのである。デザインを
変えることにより、ものごとの結果を変えることができ、好ましいデザインは、
人々の背中を軽く押すことにより、好ましい結果を生み出せることを示している。
本書は、行動デザインによって、ジェンダー関連の問題を解決し、より公正な
組織と社会を築くことを提唱している。著者は、ジェンダー格差の好ましくない
行動を生んでいる根本原因に無意識のバイアスがあり、ジェンダーに関するバイ
アスが自動的に作動し、意図せずして暗黙の差別に陥ってしまうとしている。無
意識のバイアスを可視化し、行動デザインを活用することで、驚くほど小さなコ
ストで、驚くほど早いペースで変化を起こし、すべての人に平等なチャンスを作
り出せるとしている。
本書は第1部 問題、第2部 人事のデザイン、第3部 職場と学校のデザイン、
第4部 ダイバーシティのデザインから構成されている。第1部では、ジェンダー
に関するバイアスがなぜ蔓延しているのか、無意識のバイアスとそれを取り除
く難しさが理論と実証データで明らかにされている。ジェンダーに関するステレ
オタイプ、ステレオタイプに反する女性や仕事に対する否定的な反応や評価、生
存者バイアスや統計的差別、代表性ヒューリスティックや社会的カテゴリーによ
る判断と評価、自己奉仕バイアス、ハロー効果と後知恵バイアスなど様々なバイ
アスについて実例や研究結果からわかりやすく説明されている。また意識向上を
目指すダイバーシティ研修は効果がないことが多くの研究で示されていることや
免罪符効果によってかえって逆効果になる可能性があることが紹介されている。
その上で女性が仕事の世界をうまく渡り、上手に競争し、強く自己主張し、戦
略的にリーダーシップを振る舞えるように支援するためのデザインと取り組みが
提案されている。第2部では新しい人事デザインの方法が示されている。著者は、
直感や非公式な人脈、昔ながらの経験則などの代わりに、人事上の決定にはデー
タを用いること、エビデンス（科学的根拠）に基づいて判断をくだし、データの
裏付けのある対策を実行することを主張している。
計量可能なデータの徹底的な分析を重ねることがジェンダーバイアスを乗り越
える第一歩であるとし、分析により男女の給与格差や昇進格差がないかを明らか
にし、もし格差があればその原因を突き止め、格差を解消するための方法を見い
出し、その対策の有効性も実験によって判断することが望ましいとしている。な
かでもビッグデータの新しい活用法である「ピープル・アナリティクス（人材分
析）」がジェンダーの不平等を解消するための新しいデザインを考える有効な手
がかりになるとしており、グーグルでの事例を紹介している。また人事評価や採
用面接の問題、それらを克服するための評価プロセスのデザイン、適切な人材を
引きつけるための求人の留意点などを紹介している。
第3部では、教育や仕事の場で意図せざる環境バイアスを検証し、リスクを伴
う行動への積極性の男女の違い、ステレオタイプによる個人の成果への影響、男
女の自己評価バイアス（自信過剰と自信過少）の影響を緩和・調整するためのデ
ザインを紹介している。第4部のダイバーシティのデザインでは、異なる社会集
団の人たちと接触することにより、ステレオタイプに基づく思い込みを修正し、
集団間の協力を促進する方法が示されている。集団的知性が高まるよう、多様な
メンバーを集めること、チーム内の少数派のメンバーを一定以上、いわば閾値以
上にすること、多様な考え方が尊重され、誰もが貢献でき、全員の主張が反映で
きるよう人々の関わり方と意思決定のルールを定めることなど、適切なグループ
を作るデザインが提案されている。
さらに、社会におけるジェンダー平等を促進するために、平等促進の成功例を
目立たせる、ランキングを活用する、法律、ルール、倫理綱領などを通じて規範
を表現すること、行動科学的に賢明な情報開示をすること、説明責任を課すこと
が提唱されている。
日本でも女性活躍推進を掲げ、女性役員・管理職の増加、長時間労働の是正な
どの働き方改革、同一労働同一賃金など非正規雇用、両立支援の改善・充実など
の取り組みが展開されている。しかし、日本の女性活躍のレベルは、国際的には
まだまだ低く、世界経済フォーラムが出しているグローバル・ジェンダー・ギャ
ップ指数の2018年の日本の順位は149か国中110位（前年は144か国中114位）であ
る。
日本でジェンダー格差がなかなか解消されず女性活躍が進まない理由として
様々な要因が挙げられているが、本書で説明されている無意識のバイアスの存在、
バイアスを取り除くことの困難さがその要因の一つであると言えるのではないか。
本書で示されている行動デザインの考えと手法を、職場や学校、さらには政策に
取り入れ実践することは、日本のジェンダー平等と女性活躍の推進にとっても有
効ではないだろうか。また本書でデータに基づく問題の把握と分析、それに基づ
く解決策の検討、実験とデータによる対策の有効性の検証の重要性が強調されて
いるが、この点でも私たちが学ぶべきことが多くあると考える。
本書は、組織・職場のリーダー、人事やダイバーシティ推進担当、教育に携わる
多くの方にぜひ読んでいただきたい書籍である。
（編集委員 堀内 泰利）
※「私が読んだキャリアの一冊」は、執筆者による図書の紹介です。
日本キャリアデザイン学会として当該図書を推薦するものではありません。
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４ キャリアイベント情報
◆テレワークや働き方改革に関するセミナー
テーマ テレワーク・働き方改革
日 時 2019年4月24日（水）、25日（木） いずれも14:00～16:00
会 場 東京テレワーク推進センター（飯田橋）
定 員 30名
参加費 無料 ※事前申込必要
詳 細 https://tokyo-telework.jp/seminar/tw_seminar/
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【学会活動ニュース】
◆2019年3月8日(金) 関西支部第23回研究会
日本キャリアデザイン学会・日本労務学会 共催
開会挨拶 中村 恵(神戸学院大学・関西支部委員長)
第1報告 「意思決定プロセスへの参加が管理職育成に与える影響
─インタビュー調査の結果から─」
浅井希和子（神戸大学大学院）
司会・コメンテーター 内田恭彦（山口大学）
第2報告 「伝統的文化専門職のキャリア形成と技能継承－能楽師の事例－」
西尾 久美子（京都女子大学）
司会・コメンテーター 中村恵（神戸学院大学）
第3報告 「在宅勤務の阻害要因：地方自治体を研究対象として」
細見 正樹（香川大学)、加納郁也（兵庫県立大学）
司会・コメンテーター 藤本哲史（同志社大学）
閉会挨拶 森田雅也（関西大学、日本労務学会理事・関西部会担当）
場 所 関西大学千里山キャンパス 第3学舎4号館 D401教室
◆2019年3月9日（土） 2018年キャリアデザインライブ！
特別出張、北海道開催
(日本インターンシップ学会北海道支部・日本労務学会北海道部会
・日本ビジネス実務学会北海道ブロック 共催)
テーマ 地方創生と人づくり～北海道の学生は地元志向が強い？
ゲスト 玄田有史（東京大学社会科学研究所教授）
話題提供 梅崎修（法政大学キャリアデザイン学部教授
報告者 赤坂武道（株式会社エス・イー・ジャパン代表取締役）
高岡幸生（株式会社リージョンズ代表取締役）
西尾大樹（東京海上日動火災保険株式会社北海道業務支援部部長）
司会 亀野淳(北海道大学高等教育推進機構准教授）
場 所 北海商科大学405教室（1号館4階）
札幌市豊平区豊平6条6丁目10（地下鉄東豊線学園前駅4番出口直結）
◆2019年3月23日(土) 第16回中京支部研究会
テーマ 「キャリア支援」と「メンタルヘルス対策」の両立
発表者 大田 由佳（株式会社トヨタコミュニケーションシステム
人事・総務部 健康管理G、キャリアコンサルタント／臨床心理士）
場 所 名古屋大学教育学部2階第3講義室 〒464-8601名古屋市千種区不老町
【編集後記】
去る4月1日、新元号「令和」が発表された。平成の始まりとは異なり、天皇陛下
の生前での退位となるため、発表後も心なしか前向きな報道が多いような気がする。
雇用やキャリアの分野では長時間労働やパワハラなど積み残した課題も少なくない
が、新時代にふさわしい雇用環境になるよう努力したいものだ。本メールマガジン
も今回が平成最後の配信となる。令和時代もキャリアに関わるさまざまな情報を発
信していきたい。引き続きよろしくお願い申しあげます。（Ｓ）
【日本キャリアデザイン学会とは】
・キャリアを設計・再設計し続ける人々の育成を考える非営利組織です。
・キャリアに関わる実務家や市民と研究者との出会い・相互啓発の場です。
・多様な学問の交流からキャリアデザイン学の構築を目指す求心の場です。
・キャリアデザインとその支援の理論と実践の連携の場です。
・誤謬、偏見を排除し、健全な標準を確立する誠実な知的営為の場です。
・キャリアデザインに関わる資格、知識、技法、専門の標準化の努力の場です。
・人々のキャリアの現実に関わり、変えようとする運動の場です。
学会の詳細、活動状況はホームページに随時掲載しております。
◆日本キャリアデザイン学会ホームページ◆
http://www.career-design.org/
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日本キャリアデザイン学会（CDI-Japan）発行
オフィシャル・メールマガジン【キャリアデザインマガジン】
このメールマガジンは『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ を利用して発
行しています。
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000140735.htm
無断転用はお断りいたします。
このメールマガジンの文責はすべて執筆者にあり、日本キャリアデザイン学
会として正確性などを保証するものではありません。
【日本キャリアデザイン学会広報委員会】
青木猛正 立教大学
石川 了 労務行政研究所
内田勝久 富士電機株式会社
梶田マリ 株式会社モスフードサービス
長島裕子 双日株式会社
平野恵子 株式会社文化放送キャリアパートナーズ
堀内泰利 慶應義塾大学
松岡 猛 ＮＥＣマネジメントパートナー株式会社
山野晴雄 元・桜華女学院（現・日本体育大学桜華）高等学校
日本キャリアデザイン学会事務局連絡先
e-mail info@career-design.org
〒181-0012 東京都三鷹市上連雀1-12-17
三鷹ビジネスパーク2号館 ぶんしん出版内
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◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます
※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです
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のバックナンバーはこちら
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□ キャリアデザインマガジン 第140号 平成31年2月26日発行
日本キャリアデザイン学会 http://www.career-design.org/
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「キャリアデザインマガジン」は、キャリアに関心のある人が楽しく読める
情報誌をめざして、日本キャリアデザイン学会がお送りするオフィシャル・
メールマガジンです。会員以外の方にもご購読いただけます。
※等幅フォントでごらんください。文中敬称略。
□ 目 次 □———————————————————–
１ 学会からのお知らせ
２ キャリア辞典 「みなし労働時間制」
３ 私が読んだキャリアの１冊 山本龍彦『ＡＩと憲法』
４ キャリアイベント情報
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１ 学会からのお知らせ
◆関西支部第23回研究会
日本キャリアデザイン学会・日本労務学会 共催
日 時 2019年3月8日(金) 13:00～17:00
開会挨拶 中村 恵(神戸学院大学・関西支部委員長)
第1報告 「意思決定プロセスへの参加が管理職育成に与える影響
─インタビュー調査の結果から─」
浅井希和子（神戸大学大学院）
司会・コメンテーター 内田恭彦（山口大学）
第2報告 「伝統的文化専門職のキャリア形成と技能継承－能楽師の事例－」
西尾 久美子（京都女子大学）
司会・コメンテーター 中村恵（神戸学院大学）
第3報告 「在宅勤務の阻害要因：地方自治体を研究対象として」
細見 正樹（香川大学)、加納郁也（兵庫県立大学）
司会・コメンテーター 藤本哲史（同志社大学）
閉会挨拶 森田雅也（関西大学、日本労務学会理事・関西部会担当）
場 所 関西大学千里山キャンパス 第3学舎4号館 D401教室
〔地図中 3-4の建物〕
阪急電鉄・千里線「関大前」駅下車 北口を出てすぐ、西門を入る
http://www.kansai-u.ac.jp/global/guide/mapsenri.html
参加費 学会会員 無料、一般 3,000円（事前申込み制）
定 員 なし
懇親会 17:30～19:30（予定） 参加費2,000円／人
関西大学千里山キャンパス内レストラン
お申込みはこちらから
http://www.career-design.org/pub/kan2005.html#17
※日本労務学会にも所属されている会員の方は、お手数ですが、
お申し込みの際「労務学会会員」でもある旨、メモにご明記くださいますよう
お願いいたします。
◆2018年キャリアデザインライブ！
特別出張、北海道開催！
(日本インターンシップ学会北海道支部・日本労務学会北海道部会
・日本ビジネス実務学会北海道ブロック 共催)
テーマ 地方創生と人づくり～北海道の学生は地元志向が強い？
ゲスト 玄田有史（東京大学社会科学研究所教授）
日 時 2019年3月9日（土）15:00～17:30
話題提供 梅崎修（法政大学キャリアデザイン学部教授
報告者 赤坂武道（株式会社エス・イー・ジャパン代表取締役）
高岡幸生（株式会社リージョンズ代表取締役）
西尾大樹（東京海上日動火災保険株式会社北海道業務支援部部長）
司会 亀野淳(北海道大学高等教育推進機構准教授）
場 所 北海商科大学405教室（1号館4階）
札幌市豊平区豊平6条6丁目10（地下鉄東豊線学園前駅4番出口直結）
http://www.hokkai.ac.jp/daigaku/daigaku04/daigaku04-08/
※会場に駐車場はありませんので、公共交通機関をご利用ください。
定 員 60名
参加費 学会会員、一般ともに無料（事前登録制）
懇親会 希望者のみ（有料）・事前登録制
お申込みはこちらから
http://www.career-design.org/pub/sonota.html#14
◆第16回中京支部研究会
テーマ 「キャリア支援」と「メンタルヘルス対策」の両立
日 時 2019年3月23日(土)14:30～17:00
発表者 大田 由佳（株式会社トヨタコミュニケーションシステム
人事・総務部 健康管理G、キャリアコンサルタント／臨床心理士）
場 所 名古屋大学教育学部2階第3講義室 〒464-8601名古屋市千種区不老町
http://www.educa.nagoya-u.ac.jp/info/access.html
参加費 学会会員 無料、一般 3000円
懇親会 研究会終了後、懇親会を予定しております。会費3500円～4000円
お申込みはこちらから
http://www.career-design.org/pub/sonota.html#13
◆2019年度の研究大会は、2019年9月7日（土）・8日（日）に学習院大学目白
キャンパス（東京都豊島区）にて開催の予定です。
◆学会ウェブサイト（http://www.career-design.org/）、フェイスブック
（https://www.facebook.com/careerdesigngakkai）随時更新中です。
ぜひご一読ください。
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２ キャリア辞典
「みなし労働時間制」
■みなし労働時間制とは
みなし労働時間制とは、労働基準法（以下、労基法）上で定められた柔軟な
労働時間制度の一つである、本来、労基法は、「労働者が、使用者の定める
所定労働時間に従って労働することを前提に、1日、1週の労働時間の上限を
法定労働時間(ないしはその変形制)によって規制してきた」（菅野、2012）。
しかし、産業構造が徐々に変化し、ホワイトカラーや知的専門的労働者が増
加するとともに、労働者が主体的に始・終業時刻を選択し、時間配分や業務
遂行の仕方を主体的に決定するような柔軟な働き方が見られるようになって
きた。
このような労働形態に対応する労働時間制度として、1987年の労基法改正
では、労働者が始・終業時刻を選択できる「フレックスタイム制」を制度化
し、研究開発者や専門技術職に対しては「裁量労働制」を新設・規定した。
その際に規定されたのが「事業場外みなし労働時間制」（労基法第38条の2)､
「専門業務型裁量労働制」（同第38条の3）、「企画業務型裁量労働制」（同
第38条の4）である。今回はこれらの柔軟な勤務制度について概観してみる。
■事業場外みなし労働時間制
事業場外みなし労働時間制は、通常労働者が勤務している職場（事業場）の
外で（または一部を外で）労働する場合、労働時間の算定が困難な場合に、原
則として所定労働時間労働したものとみなす制度である。 例えば、販売会社
の営業職などに適用されるケースが多い。ただし、当該業務を遂行するために
は通常所定労働時間を超えて労働することが必要となる場合には、当該業務の
遂行に通常必要とされる時間労働したものとみなされ、この場合、労使協定が
締結されているときには、協定で定める時間を当該業務の遂行に通常必要とさ
れる時間とされる。
■裁量労働制と事業場外みなし労働時間制の採用率
専門業務型裁量労働制は、デザイナーやシステムエンジニアなど、業務遂行
の手段や時間配分などに関して使用者が具体的な指示をしない19の業務につい
て、実際の労働時間数とは関わりなく、労使協定で定めた労働時間数を働いた
ものとみなす制度である。また、企画業務型裁量労働制は、事業運営の企画、
立案、調査および分析の業務であって、業務遂行の手段や時間配分などに関し
て使用者が具体的な指示をしない業務について、実際の労働時間数とは関わり
なく、労使委員会で定めた労働時間数を働いたものとみなす制度である。
厚生労働省の「就労条件総合調査」（2018年）によると、みなし労働時間制
を採用している企業割合は15.9％であり、その内訳をみると（複数回答）、
「事業場外みなし労働時間制」が14.3％、「専門業務型裁量労働制」が1.8％、
「企画業務型裁量労働制」が0.8％となっている。またみなし労働時間制の適
用を受ける労働者割合は9.5％となっており、種類別では「事業場外みなし労
働時間制」が7.9％、「専門業務型裁量労働制」が1.3％、「企画業務型裁量労
働制」が0.3％と労働者全体から見れば割合は少ないと言える。
■柔軟な勤務制度の正しい運用に向けて
みなし労働時間制をめぐる最近の動きとしては、ちょうど１年前の2018年
2月、裁量労働を巡る厚生労働省の調査結果に異常値が見つかった問題を受け、
第196国会に提出を予定していた働き方改革関連法案から、裁量労働制の対象
拡大に関わる部分が削除された。一方、同じ働き方改革関連法案の一環で「高
度プロフェッショナル制度」（労基法41条の2）が新設されることになった。
この制度は、高度な専門知識が必要とされ、従事した時間と成果の関連性が
通常高くない金融商品の開発等の業務において、一定の制約要件のもとに自由
な働き方を目指すとされるが、先のみなし労働時間制とは似て非なる制度であ
る。つまり労基法第32条から41条の適用が除外され、割増賃金の支払いも免除
されることから、当初からマスコミ等で「残業代ゼロ制度」などと指摘され、
そのゆくえが注目されている。いよいよ2019年4月より施行されることになる
が、慎重な運用が求められる。
本制度は一定の業務や年収要件、休日の確保や健康確保措置、労使委員会の
設置や本人同意の徹底などさまざまな規制があるものの、「労働時間を賃金算
出の根拠としないという意味で、極めて革命的な制度」（守島基博学習院大学
教授、『労働新聞』2019.2.4、以下同じ）であり、制度がうまく機能するには
「評価制度の改善が不可欠」なのであり、「きちんと成果を評価できなければ、
賃金が生産性から乖離し、望ましい効果は得られない。賃金の算出根拠合理性
を欠き、混乱を引き起こすかもしれない」との同教授の指摘はもっともだと思
われる。
また今後増加が見込まれる「在宅勤務制度」（テレワーク）にも「みなし労
働時間制」が通常適用される。これらの柔軟な労働時間制度の導入には、運用
上のきめ細かさが必要であり、意識的に運用されなければ違法な状況に陥りや
すい。したがって、導入には慎重であるべきであり、「労働者の心身の健康問
題や仕事と生活の調和が強く意識されている現況では、まず節度のない長時間
労働の蔓延をなくすことが前提条件」（菅野、2012、p380）と言え、高プロの
出現によって、環境整備の重要性がさらに増している。
（編集委員 石川了）
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３ 私が読んだキャリアの一冊
『ＡＩと憲法』
山本龍彦（編著者）日本経済新聞出版社 2018.8.24
ＡＩ社会になったら、ＡＩに使われるのではなく、ＡＩを使いこなす側にな
ればいい。本書を読むまでは、そんな風に考えていた。しかし、それは思った
ほど簡単ではないようだ。読み終えた今、人間が主体となりＡＩを使いこなす
側に居続けることは、かなり難しいと感じている。
本書は、憲法学者である山本龍彦氏を編著者として、民法学者や経済法学者
など、様々な分野の専門家が執筆している。そのため、各章のタイトルも多彩
だ。「ＡＩと個人の尊重」「ＡＩと民主主義」「ＡＩと裁判」など、一見ＡＩ
とは関連が薄そうな言葉が並ぶ。“法”を中心に、多岐にわたる切り口でＡＩ
について書かれているが、すべてに通底しているのは「人権」や「人格」とい
った概念になる。憲法第13条（※）の『個人の尊重』を主軸に、日本という国
がどのようにＡＩと向き合っていくのか、そこで暮らしていく私たちは、どの
ような生き方を選択していくのか。深慮する１冊となった。
ある大手金融機関は、ＡＩに顧客の信用力をスコアリングさせるシステムを
用いて、融資条件の決定を行っている。ここでお金を借りたければ、ＡＩによ
るスコアリングを拒否することは不可能だろう。また、採用選考として、適性
診断に答える際の“指の動き”で、気質や採用リスクをＡＩに予測させている
企業に入社したければ、受検を拒否する選択肢は基本的にあり得ない。つまり
事実上、本人に選択権は“ない”と言える。ある意味、すでに私たちはＡＩに
使われている。
ＡＩ利用の有無を選べたとしても、それほど自由にはなれそうにない。もし
あなたが、就職活動で企業選びに困っているとして、有効とされる適職（適社）
診断サービスがあれば、利用したいと考えるのではないだろうか。学生のキャ
リア支援に携わっている筆者には、とてもリアルな話に感じる。
何かを決める行為にはシンドさを伴う。そのシンドさを避けたくてＡＩを利
用している以上、ＡＩの出した決定を否定するだけの自己決定は、かなり難し
いだろう。志望度の高い企業の適性スコアが低かったとき、それでも自分自身
の考えを貫き通せる人は、多くないように思う。
徐々にＡＩ利用が当然の世の中になれば、今度は「ＡＩを使わない」ことが
奇異に感じる社会になるかもしれない。「ＡＩの利用が一般化した社会では、
その利用・尊重が一種の社会規範として形成される可能性がある。電車の中で
大声を出してはいけないのと同様、ＡＩの判断に文句をつけるのはありえない
と考える社会である」（本書より一部引用、Ｐ159）。人間がＡＩ判断を過信し
てしまう「自動化バイアス」といった認知的傾向や、強い規制がなくても社会
規範のように抗うことが難しくなる「間接規制」といった事象を解説しながら、
自律的でいることがいかに困難かを教えてくれる。
自らすすんで、ＡＩに頼った他律的な人生をおくる社会は、意外とリアルな
近未来なのかもしれない。ＡＩの判断プロセスはブラックボックスになってい
る。ネット上にあるどんな情報を、どんな重み付けで、どのようにスコアリン
グしているのか、診断される側は分からない。出された結果は、セグメントさ
れた条件にどの程度当てはまるのかを示した確率論的な情報でしかない。それ
で社会が動いていくのなら、そこで生きる私たちの人生は、ロシアンルーレッ
トのようにも思えてくる。
ＡＩ判断だから「仕方がない」と、進学も、就職も、転職も、結婚も、離婚
も、他律的に受け止めることが当たり前の社会を望んだりはしない。その一方
で、存在するテクノロジーを活用せず、拒絶し続けるのも違うように感じる。
ＡＩとどんな距離感を保つのか。「人権」や「人格」をどこまで保証していく
のか。本書はＡＩ依存社会の可能性とともに、日本に住む私たちのより良い社
会の有り様を、一人ひとりに問いかけている。
※憲法第13条／現行憲法と自民党の『日本国憲法改正草案』を比べると、尊重
される主体が「個人」から「人」に、尊重の範囲が「公共の福祉に反しないか
ぎり」から「公益及び公の秩序に反しないかぎり」に変わっている。個人より
も公益を重視する考え方が強いと言える。
(編集委員 平野恵子）
※「私が読んだキャリアの一冊」は、執筆者による図書の紹介です。
日本キャリアデザイン学会として当該図書を推薦するものではありません。
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４ キャリアイベント情報
◆労使関係セミナー
テーマ 働き方改革推進法の意義と課題
日 時 2019年 2月28日(木) 14:00～17:00
会 場 京都市 同志社大学 今出川キャンパス 良心館RY103教室
定 員 200名（先着順）
参加費 無料
詳 細 https://www.mhlw.go.jp/churoi/roushi/dl/h310116-1.pdf
◆成果報告シンポジウム
テーマ －こんな「通いの場」もある！？
地域の実情に応じた官民連携のヒントー
特別講演：「地域共生社会に向けたプロボノの可能性」
(NPO法人 サービスグラント代表理事 嵯峨生馬)
日 時 2019年3月15日（金）10:00～12:00
会 場 東京都健康長寿医療センター研究所 多目的室A
定 員 100名
参加費 無料
詳 細 東京都健康長寿医療センター研究所 社会参加と地域保健研究チーム
h_mori@tmig.or.jp TEL 03-3964-3241(内線4255)
◆第2回 公開シンポジウム
テーマ 「介護福祉領域における高齢者就労の展望」
日 時 2019年3月16日（土）13：30～17：30
会 場 桜美林大学 四谷キャンパス（千駄ヶ谷）
定 員 100名
参加費 無料 ※事前申込必要（締切3月8日）
詳 細 https://www.gerontologyobirin.com/info/kensyu_20190316/
◆第16回中京支部研究会
テーマ 「キャリア支援」と「メンタルヘルス対策」の両立
日 時 2019年3月23日(土)14:30～17:00
会 場 名古屋大学教育学部2階第3講義室
参加費 学会会員 無料、一般 3000円
詳 細 http://www.career-design.org/pub/sonota.html#13
◆労働政策フォーラム
テーマ 「デジタルエコノミーの進展と働き方の変化」
日 時 2019年3月25日（月）13:30～16:30（開場12:45）
会 場 浜離宮朝日ホール（中央区）
定 員 250名
参加費 無料
詳 細 https://www.jil.go.jp/event/ro_forum/20190325/index.html?mm=1471
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【学会活動ニュース】
◆2018年12月14日（金）
キャリアデザインライブ！
高度外国籍社員の採用・定着・活躍を考える
～グローバル人材のキャリア開発という視点から～
株式会社HDE 代表取締役副社長
宮本和明 氏
東京経済大学グローバル組織・キャリア開発研究所所長
小山健太 氏
【編集後記】
「働き方改革」という言葉が定着する中で、重要な統計である「毎月勤労統
計調査」や「賃金構造基本統計調査」などの政府統計の不正調査問題が波紋
を広げている。特に賃金統計は雇用保険や労災保険給付の算定根拠になるだけ
に、その影響の大きさが懸念される。問題の洗い出しと一刻も早い正常な調査
への軌道修正を望みたい （Ｓ）
【日本キャリアデザイン学会とは】
・キャリアを設計・再設計し続ける人々の育成を考える非営利組織です。
・キャリアに関わる実務家や市民と研究者との出会い・相互啓発の場です。
・多様な学問の交流からキャリアデザイン学の構築を目指す求心の場です。
・キャリアデザインとその支援の理論と実践の連携の場です。
・誤謬、偏見を排除し、健全な標準を確立する誠実な知的営為の場です。
・キャリアデザインに関わる資格、知識、技法、専門の標準化の努力の場です。
・人々のキャリアの現実に関わり、変えようとする運動の場です。
学会の詳細、活動状況はホームページに随時掲載しております。
◆日本キャリアデザイン学会ホームページ◆
http://www.career-design.org/
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日本キャリアデザイン学会（CDI-Japan）発行
オフィシャル・メールマガジン【キャリアデザインマガジン】
このメールマガジンは『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ を利用して発
行しています。
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000140735.htm
無断転用はお断りいたします。
このメールマガジンの文責はすべて執筆者にあり、日本キャリアデザイン学
会として正確性などを保証するものではありません。
【日本キャリアデザイン学会広報委員会】
青木猛正 立教大学
石川 了 労務行政研究所
内田勝久 富士電機株式会社
梶田マリ 株式会社モスフードサービス
長島裕子 双日株式会社
平野恵子 株式会社文化放送キャリアパートナーズ
堀内泰利 慶應義塾大学
松岡 猛 ＮＥＣマネジメントパートナー株式会社
山野晴雄 元・桜華女学院（現・日本体育大学桜華）高等学校
日本キャリアデザイン学会事務局連絡先
e-mail info@career-design.org
〒181-0012 東京都三鷹市上連雀1-12-17
三鷹ビジネスパーク2号館 ぶんしん出版内
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